Sportról és üzletről első kézből

Ízelítő Kelkó Tamás A teljesítményalapú kiválasztás a sportban és a munkában című cikkéből:
 
 
Van-e valami egyszerű módszer, amit egy túlterhelt, időhiánnyal küzdő vagy akár rossz emberismerettel rendelkező vezető is sikeresen tud alkalmazni?
A válasz egy határozott IGEN, létezik ugyanis egy, amely mindig jól működik:
A teljesítményalapú munkaerő kiválasztás!
Dacára a sok tudományos módszernek, a pszichológusok által kifejlesztett rengeteg tesztnek, még a legnagyobb multicégek felsővezetőinek kiválasztásánál is túl sokszor a szimpátián múlik a végső döntés. Természetesen a végső fordulóba általában a már szakmailag teljesen megfelelő 2-3 jelölt jut el, de túl gyakran nem a legjobb nyeri el a megpályázott állást, hanem a legszimpatikusabb.
 
„Ön dönti el, hogy új munkatárs felvételénél barátot, kellemes társasági embert akar felvenni a cégébe vagy valódi teljesítményt nyújtó, „kőkemény” munkatársat?
Ha az előbbit, akkor döntsön bátran a szimpátia alapján!”
Elég, ha csak a sportolókra gondol! Vajon hány érmes olimpiai sportolónk lenne, ha a munkaerő kiválasztásban, toborzásban leggyakrabban használt módszerekkel élnének az edzők és a csapatkapitányok?
 Mennyire szimpatikus a sportoló?
 Mennyire könnyen vezethető?
 Milyen jól tud beszélni?
 Mennyire jól adja el magát?
 Mennyire megnyerő?
 Mennyire profi az önéletrajza?
 Mennyire jó társasági ember?
 Milyen a családi háttere?
 Mennyire jó személyiségteszteket ír?
 Mennyire fogadja el őt a többi sportoló (különösen a gyengébbek)?
 
Folytatás a bejelentkezés után olvasható

Egy olimpiai futócsapat összeállításánál elég viccesnek hatnak az ilyen interjúkérdések. Azonnal kiderül, hogy csakis laikus kérdezhet ilyet! Mi az egyetlen (valójában kettő) helyes interjúkérdés ilyenkor?
 Mennyi idő alatt futja a 100-at?
 Hány versenyt nyert eddig ez a sportoló?
Ez így elsőre persze túl egyszerűnek és túl nyilvánvalónak tűnik, de könnyű lefordítani az állásinterjúk gyakorlatára:
 "Milyen mérhető eredményeket ért el az előző munkahelyén?”
 "Mit produkált az eddigi pályafutása során?”
 "Mennyi idő alatt érte el ezeket az eredményeket?”
 "Hogyan érte el ezeket az eredményeket?" 
Folytatás a bejelentkezés után olvasható